Ich übernehme Projekte, stabilisiere Abläufe und mache Technik/Produktion abnahmefähig. Mein Fokus: klare Prioritäten, sichtbare Routinen, saubere Dokumentation – mit messbaren Ergebnissen am Shopfloor und belastbaren Freigaben für Kunde und Lieferanten.
Ich sorge für stabile Abläufe im Tagesgeschäft. Lean heißt für mich: sichtbar, verbindlich, wiederholbar. 5S, Kaizen, Standardarbeit und kurze Routinen – kein Theater, sondern tägliche Umsetzung am Shopfloor.
