Leistungen

Projekte und Projektmanagement

Ich übernehme Projekte, stabilisiere sie und liefere Ergebnisse. Ich schaffe sofort Klarheit zu Zielen, Scope, Prioritäten und Risiken. Ich führe das Team, treffe Entscheidungen und halte Termine, Qualität und Kosten im Griff.

Technik und Produktion

Ich übersetze technische Anforderungen in saubere, prüfbare Umsetzungen. Montage-/Prüfplanung, Abnahmen und Dokumentation laufen strukturiert – von der Vorbereitung bis zur Übergabe.

Operation und Prozess-Organisation

Ich sorge für stabile Abläufe im Tagesgeschäft. Lean heißt für mich: sichtbar, verbindlich, wiederholbar. 5S, Kaizen, Standardarbeit und kurze Routinen – kein Theater, sondern tägliche Umsetzung am Shopfloor.

Schnittstellenmanagement

Ich verbinde Engineering, Einkauf, Produktion, Qualität, Lieferanten und Kunden – ohne Reibungsverluste. Übergaben sind klar, Entscheidungen kommen rechtzeitig, Risiken sind transparent.

Aufbau von Projektmanagementsystemen

Internationale Produktionsverlagerungen