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Projektmanagement

Ich übernehme Projekte, stabilisiere Abläufe und mache Technik/Produktion abnahmefähig. Mein Fokus: klare Prioritäten, sichtbare Routinen, saubere Dokumentation – mit messbaren Ergebnissen am Shopfloor und belastbaren Freigaben für Kunde und Lieferanten.

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Projekte & Projektmanagement

Ich übernehme Projekte, stabilisiere sie und liefere Ergebnisse. Ich schaffe sofort Klarheit zu Zielen, Scope, Prioritäten und Risiken. Ich führe das Team, treffe Entscheidungen und halte Termine, Qualität und Kosten im Griff.

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Was ich konkret tue

Zielbild, Scope, Meilensteinplan, Roadmap, Ressourcen- & Budgetrahmen festziehen
Risikoregister, Maßnahmen, Eskalationspfad; Change/Claim-Steuerung
Lieferanten/Partner führen (Termin, Qualität, Doku), Reviews & Gate-Entscheide
Weekly Steering: Kennzahlen, Blocker, klare To-Dos mit Verantwortlichen
Ergebnisse/KPIs
Termintreue ↑, Kostenabweichung ↓, Blocker-Durchlaufzeit ↓
Entscheide pro Woche ↑, Änderungsaufwände kontrolliert

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Deliverables

One-Pager/Projektsteckbrief

WBS & Terminplan

Risiko-/Maßnahmenliste

Entscheidungs- & Eskalationslog

Statusbericht (rot/gelb/grün)