Ich übernehme, wenn Kapazitäten fehlen. Als Projektleiter und Interims-Führungskraft stabilisiere ich laufende Vorhaben, strukturiere Arbeitspakete und führe Teams klar – nah am Shopfloor und messbar im Ergebnis. Ich etabliere Routinen, sichere Termine, Qualität und Kosten. Dokumentation, Abnahmen und Lieferantensteuerung erledige ich zuverlässig und fokussiert auf Umsetzung.
Fachliche Schwerpunkte
Produktionsplanung \& Optimierung (Lean, Kanban, SMED, Shopfloor)
Technische Inbetriebnahmen (inkl. GMP/ISO-Anforderungen)
Reklamationsmanagement & Qualitätssicherung (inkl. 8D)
Aufbau von Projektmanagementstrukturen & DMS-Systemen
Internationale Produktionsverlagerungen & Standortaufbau
Methoden & Tools
MS Project, ERP-Systeme, MS Office
Projektmanagement klassisch & hybrid (Wasserfall, Meilenstein-Logik)
Validierungsplanung (IQ/OQ/PQ), SOPs & Audit-Dokumentation
Arbeitsweise & Haltung
Klare Kommunikation mit allen Projektbeteiligten
Fokus auf Umsetzung & operative Entlastung
Erfahrung in interkulturellen und komplexen Projektumfeldern
Aktuelle Weiterbildungen & Qualifikationen
Lean Management Berater
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Italienisch
Muttersprache